古寨西路匝道建設清除五年未解的“淤點”，恢復施工，力爭4月中旬建成通車；第一批老舊小區(qū)改造7個小區(qū)的改造方案完成擬定，聽民聲、匯民意，進一步優(yōu)化細化改造方案，交由居民“拍板”；3個棚改項目節(jié)后立即復工復產(chǎn)，加快施工進度......開年以來，高區(qū)建設局迅速投入工作狀態(tài)，掀起了城建重點工程項目按下“快進鍵”的推進熱潮。

今年，高區(qū)計劃實施城建重點工程有6大類21個項目，主要包括老舊小區(qū)、棚戶區(qū)改造、鄰里中心建設等城市更新類項目，道路暢通建設及功能完善提升等城市路網(wǎng)基礎設施類項目，雨污管網(wǎng)、燃熱管網(wǎng)改造提升等城市安全底線類項目，學校建設及餐廳、運動場改造等民生保障類項目，景觀步道、休閑驛站建設、亮化景觀打造等城市品質(zhì)塑造類項目，改善營商環(huán)境的道路及重大產(chǎn)業(yè)項目基礎設施配套類項目。

“工程項目量大面廣，建設工期緊、任務重、難度大。每個工程項目都列出任務書，排出時間表，一季度抓開工，二季度抓進度，三季度抓沖刺，四季度抓竣工，全年緊抓不放，在時限進度上分秒必爭、一刻不緩。”高區(qū)建設局相關負責人表示。

奏好“落實曲”，邁好“執(zhí)行步”。在工程推進上，高區(qū)建設局建立主要領導牽頭抓、分管領導負責抓、責任科室具體抓的工作機制，全過程跟進督導、全鏈條解決問題，全力破解工程推進過程中的難點、堵點問題。實行“清單制+責任制”，將工程項目清單化、目標化、具體化，把任務分解到項，責任落實到人，逐個分析調(diào)度，逐級壓實責任，確保各項工程按期推進、如期完成。